南方石化秉承尊重人才、人尽其才的人才理念，以塑造敬业、专业的工作团队为目标，以人为本，打造具有向心力和凝聚力的公司文化，提炼出诚信、创新、团结、进取的核心价值观，为集团公司的发展提供强大的精神动力。
■ 人才战略
人才战略：择优引进、培养开发、人才储备。
人才理念：用人唯贤、德才兼备，竞争择优、优胜劣汰。
■ 培训管理
公司十分重视员工的培训开发工作，培训类别包括：通用技能培训、业务技能培训和管理技能培训。根据不同层次、不同级别的普通员工和管理者，制定详细的培训大纲；同时结合员工个人职业生涯设计，保证每一位员工得到个人培训、进修的机会。
■ 内部竞聘和调岗
根据集团公司发展和用人需求，人力资源部不定期在集团内网发布招聘信息，任何员工均可以参与应聘，经过一系列严格的选拔程序，确定择优补岗人选，享受新级别高待遇。同时，员工可以通过内部调岗的方式在不同部门岗位流动，以确保人力资源配置效益的最大化。
■ 奖惩考核
人力资源开发与管理工作紧密围绕员工的绩效考核，不断探索新的考核模式，素质考核与绩效结果考核并重；强化团队考核，所有员工不分级别大小，责任与权利共担，有功重奖，犯错重罚，一视同仁；干部能上能下，奖惩分明。 |
